Noen produsenter har kjøptsprengningsmaskiner. Men etter å ha brukt det i en periode, fant de ut at de kastede delene ikke oppnådde forventet effekt. Til å begynne med trodde noen produsenter at det var et kvalitetsproblem medsprengningsmaskin, men etter en senere undersøkelse var det ikke noe problem med utstyret. Effekten av denne rengjøringen er relatert. Årsakene og løsningene til den dårlige rengjøringseffekten er listet opp nedenfor.

Noen årsaker og mottiltak for dårlig renseeffekt
1. Den vifteformede prosjektilvinkelen er ikke på linje med arbeidsstykket som skal rengjøres.
Juster posisjonen tilskuddblåserkontrollburvindu slik at slipemidlet kan projiseres på delen

2. Utilstrekkelig slipende, forlenget rengjøringstid
Legg til stålkorn og kontroller sirkulasjonssystemet for stålkorn

3. Slipende urenheter blandes med urenheter for å blokkere slipekanalen

For å fjerne urenheter i slipemidlet bør slipemidlet siktes før det tilsettes.

4. Overdreven slitasje ved utløpet av kontrollburet for kulesprengning

Kontroller kontrollburet regelmessig og skift det ut hvis det er sterkt slitt

5. Overdreven slitasje på fordeleren reduserer ni effekter

Kontroller dispenseren regelmessig og skift den ut i tide

6. Slipemidlet inneholder avfallssand og mye støv

Mudre støvoppsamlersystemets rørledning i tide for å unngå blokkering av rørledningen og redusere den slipende separasjonseffekten. Bøtteheisbeltet er løst og fordeleren er lavere enn den nominelle hastigheten, noe som reduserer sprengnings- og slipende kinetisk energi.

Forholdet mellom abrasiv hardhet og renseeffekt
Vi vet at behandlingseffekten til arbeidsstykket ikke bare er relatert til hardheten til slipemidlet, men også relatert til slipemidlets type og form. For eksempel er rustfjerningseffektiviteten til slipemidler med uregelmessige overflater høyere enn for runde slipemidler, men overflaten er grovere. Derfor, når forbrukere velger rustfjerningsslipemidler, må de starte med modell, hardhet, spesifikasjoner og form på slipemidlene i henhold til deres faktiske behov.